管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。 OSjqE14>
管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。 ]9bpz#_U
按照责任主管的不同,一般可以分为公司管理看板、部门车间管理看板、班组管理看板三类。如下表所示。 FXQb\*_
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[font=宋体]区 分 WA})N:VUE~
| 公司管理看板 L3FW){K'
| 部门车间管理看板 tT(=V30;b
| 班组管理看板 -v
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| 责任主管 @}>GFr:q
| 高层领导 =vhuZSR3B
| 中层管理干部 W ^TL {
| 基层班组长 >kMGs
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| 常用形式 +OOXV3[cM#
| 各种ERP系统 3 P%:
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大型标语/镜框/匾/现况板/移动看板 DK:4
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| 标语/现况板/移动看板/图表/电子屏 (!W_x+e
| 现况板/移动看板/ luw^-+
活动日志/活动板/图表 )Zu[-TOG
| 项目内容 -z-Cu|WNg
| 企业愿景或口号 a} /St
企业经营方针/战略 +4U"1'2
质量和环境方针 vtt,W)7<t
核心目标指标 *>lpQ".)
目标分解体系图 e*/8/It1c
部门竞赛评比 PG@E|mBj
企业名人榜 &trT&xwD |
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