国电山东

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    1月3日，2017年第一个工作日，聊城公司召开月度例会，贯彻落实集团公司务虚会精神，梳理工作思路，认真谋划当前重点任务，将各项工作抓紧、抓早、抓实，动员全员迅速进入紧张有序的工作状态。 ;01^=  
    2106年是聊城公司不平凡的一年，面对电力市场竞争激烈、煤炭市场去产能等严峻形势，聊城公司认真贯彻集团公司、山东公司各项工作会议精神及工作部署，紧紧围绕“一五五”战略，深化推进“双提升”工作，着力加强“标准化”建设，强基固本、提质增效，从加强干部作风建设入手，绷紧安全环保、营销管理、燃煤成本等防线，圆满了完成4台机组超低排放改造任务，担当了央企责任；顺利通过了集团公司标准化验评，安全生产基础更加稳固；超额完成发电量任务，截至2016年12月31日24时，累计完成发电量120.29亿千瓦时，超额1.3亿千瓦时完成全年电量任务，实现连续安全生产5225天，各项工作实现圆满收官。 Tf:l`:N&  
    2017年，聊城公司将认真贯彻上级精神，全面提升企业综合竞争能力，推动企业科学健康发展。全面落实安全生产责任制，开展好事故学习讨论和隐患排查整治两个百日活动，持续巩固“标准化”建设，建立安全文明生产长效机制，加大安全环保工作力度，加强环保设备运行维护，提升安全环保能力。深化推进“双提升”和提质增效工作，重点抓好市场营销、燃料管理和成本管控，强化对标管理，深入挖潜增效，提升企业综合竞争能力。落实国资国企改革部署，顺应电力体制改革要求，完善管理制度和体制机制，提升管控效能。积极推进三期项目前期工作，全力争取列入山东省“十三五”电力规划。稳步推进组织机构B模式改革，大力拓展职工发展通道，完善绩效考核长效机制，提高企业活力、动力。认真贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神，落实全面从严治党要求，严肃党内政治生活，加强党支部建设，巩固“两学一做”专题学习教育成果，运用好监督执纪“四种形态”，加强重点领域、关键环节的监督，推动企业和谐健康发展。 Ix~rq|le  
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