国电山东

    ,iHX xl}/  
m$VnPP#  
　　眼下已进入年终岁尾关键时期，国电菏泽发电公司认真贯彻落实集团公司三季度经济活动分析暨提质增效视频会议精神，不断自我加压，坚持向先进指标要效益，从提高大机组发电比例、加强运行耗差管理、优化进煤结构及加大设备治理力度等四方面着手节能降耗工作，细化对标管理挖潜降本，为全面完成各项承包任务奠定基础。 IwndT?(kR  
　　提高大机组发电比例。该公司在全力增发电量的基础上，进一步调整电量结构，精细做好公司内部负荷转移和平衡，优化大机组发电比例，将一期机组发电量向三期大机组进行转移，并及时将转移计划量分解，提高大机组负荷率。同时严格跟踪“两个细则”考核情况，合理安排机组运行方式，努力减少因设备缺陷造成的电量损失。 :p{ N[U^  
　　加强运行耗差管理。针对影响供电煤耗、水耗、厂用电率的主要因素，该公司以值际竞赛为抓手，进一步加强燃烧调整，降低一次风机、吸送风机电流及单耗，以合理的配风方式，努力降低飞灰、炉渣可燃物含量，降低发电煤耗。并通过磨煤机粗粉分离器挡板开度调整及磨煤机加钢球制度，保证经济煤粉细度，进一步降低飞灰、炉渣可燃物含量及供电煤耗。 >'l xEYX~  
　　优化进煤结构。该公司站稳阳光采购平台，积极细化推进煤炭“采购、验收、结算”三环节阳光化运作。完善燃料指标管控体系，深入开展对标管理，找准差距，强化质价差值的“实时对标”，入厂煤、入炉煤标单及煤耗等燃煤关键指标，每月在同区域、同行业、同类型电厂之间以及集团公司系统标杆企业之间进行比对分析、查找不足，及时纠偏、追赶先进。同时，根据机组负荷、锅炉掺烧要求，准确核算暂估煤量、煤价及最佳经济煤种，定期进行煤场盘点，做好入厂煤炭把关及库存管理，实时优化调整配煤掺烧方案，全方位压控燃料成本。 9^Bfqu{ 3  
　　加大设备治理力度。今年以来，该公司以强化设备降缺陷、机组降非停为有力抓手，一方面从运行、检修两个层面深入梳理影响机组安全运行的重大问题，制定检修方案和运行预防措施，在机组检修、日常维护等期间，深入开展综合治理行动，提高机组经济运行水平；另一方面，综合主要设备及系统运行情况等多方面因素，制定并执行节能减排行动计划，组织开展技术攻关和改造等活动，提升机组性能水平的同时优化各项环保指标。（程柳） VJv'Osx;  
;I!Z|{J  
I&99K.:<