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      新年伊始，石横公司充分抓住冬季机组检修任务和工程项目施工作业相对较少的有利时机，紧贴当前公司安全生产实际，形式多样机动灵活大力开展冬训技术培训练兵，促各级人员业务技能综合素质全面提升。  t6SkIU6  
      高度重视，精心组织。该公司成立了冬训活动组织领导机构，主要领导挂帅，分管领导主抓，带头参加培训，主动进行 学习，带头表率，认真落实培训责任。制定了具体详实的冬季生产人员基本技能培训方案，制定了实用性和操作性强的培训计划，建立各级人员培训档案，进行冬训摸底测试，营造出“人人积极参培，人人蓄能提质”的浓厚氛围。 HPo{:x{  
      量体裁衣，分灶开饭。该公司针对生产管理人员、运行人员、检修维护人员各自岗位工作实际情况，“量体裁衣”机动灵活开设突出专业特点的各类“今天我主讲”、“安全专场”、“技术党课”等丰富多彩的冬训课堂；针对运行、检修不同岗位专业特点，分别开设“超级巡检员”、“我是最佳检修手”等各类适应性培训班，由理论和实际操作经验丰富的专业人员进行授课，期间，授课与讨论穿插进行，职工对存有疑问的地方积极的请教学习，对所学的知识进行了巩固 P$F~!SaO"  
      过程管控，奖惩助力。为确保培训质量，各部门、各班组明确“冬训”专责人，各部门、各班组除每周固定学习日外，各自根据具体实际“自选动作”丰富多样，为每名职工建立“冬训档案”。冬训工作小组严格按照培训计划要求，加强监督抽查；不定期组织冬训摸底测试检验效果，对考试不及格干部职工进行补考，并将培训效果纳入个人绩效考核；对考试优异者进行奖励，奖惩助力冬训，提升全员业务综合能力。（吴同清） =s[^Mh(h  
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