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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


b:Sa1mJ  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 An,rMD+>  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: CQQ5pYi{e  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 bHw O*,Q  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") _3KM /&  
  2、遵守规定的习惯 @N(^Fx +t^  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯  :H6T h~  
  4、文明礼貌的习惯 llxoL3nol  
  ☆整理: 0CN>8^k  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    -TG }KM  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; Z%ANr#e  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 sbQ;9W NW6  
  目的: /Ob"L!|IQ  
  ●腾出空间,空间活用 ;/5[(=Glq  
  ●防止误用、误送 ~T2:#y  
  ●塑造清爽的工作场所 hU ~h OD  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 ~ >ktrot  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: R3oXA'k  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 1%5[!G0"  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 ?sR x?lRe  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 vrj[~N8#[  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 aF:X].Gp:H  
  注意点: $|'d2-Jm  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 f)4[p}K6  
  实施要领: rx%hV8SdQ  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 L &)WA~r  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 S ?e}0<*_  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 ]dh2#,`  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 {4y =.  
  ⑸、制订废弃物处理方法 -X4%>~f@b  
  ⑹、每日自我检查 Pe%kdc=q  
  ☆整顿: Z&u- F5Q  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 a':Pd2"F  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 }pH(P@*a  
  目的: 2]TO,m2\  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 M hno Sd  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 }-`9I} ^Z  
  注意点: E2 qK;(i  
  这是提高效率的基础。 l]J~oD9 Q  
  实施要领: rW 7H  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 Q6>R(P-/  
  ⑵、流程布置确定放置场所 (g$h*PLWEr  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 Ej"xP% vb  
  ⑷、划线定位 /Hk ~6}  
  ⑸、场所、物品标识 z e) :  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 asDarb  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定  _x},2JE  
  物品的保管要定点、定容、定量 I0 AJ)V>  
  生产线附近只能放真正需要的物品 \?r{;_%  
  放置方法易取 { Zu$8a  
  不超出所规定的范围 'Ox%~nF]  
  在放置方法上多下工夫 w+-M~7  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 zcQoLUNt/t  
  现物的表示和放置场所的表示 E9 K7cq"  
  某些表示方法全公司要统一 |[g MQqn  
  在表示方法上多下工夫 Up`IB  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 M /m/}"t  
  定点:放在哪里合适 De7GNKOKq  
  定容:用什么容器、颜色 SP//F NA  
  定量:规定合适的数量 |iw:6<$!  
  ☆清扫: 2Ut|] ;  
  ◇将工作场所清扫干净。 PQ=Fm  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 \w} e@$  
  目的: `;B2z ~  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 3$C}gTiR  
  ●稳定品质 JT$N!bRO  
  ●减少工业伤害 ?'6 .9&  
  注意点: z#<.1'?R  
  责任化、制度化。 wiFy05n  
  实施要领: uz>(.}3n2  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) ^RUJCp"?  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 ]t5UJRn  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 :0`-#+AS  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 4@my8 YA~  
  ☆清洁: Ee<|C-r`  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 a <5 ] ]7  
  目的: t:)PR~  
  ●维持上面3S的成果 n}(HCBqf5  
  注意点: .ch{Q _D  
  制度化,定期检查。 SG4}eL&S  
  实施要领:  2`$P-  
  ⑴、落实前面3S工作 F<!4OLA  
  ⑵、制订考评方法 >>6<a9l  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 j9.z%3"SJY  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: #Pe2PSs^z  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 v!QoaHBrr  
  目的: EB rq~pZ}  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 C9N6T.K  
  ●提高员工文明礼貌水准 <c1Q5 S&A  
  ●营造团体精神 q[TDjrC  
  注意点: ]UWALR/m~u  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 Y&]aC^Sy0  
  实施要领: Y6wvLUme`'  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 .} %YZ7  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 0I&:_}O L  
  ⑶、制订礼仪守则 gEym5>o/'  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 /pA?Fy:  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) [c\A:r 2v  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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