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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


8l7rJqTs  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 Fgn;F]U  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: TgCS_,IG  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯  <_oTQ  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") f8T&x$}^f  
  2、遵守规定的习惯 s^ x`fW:;  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 . 5fv@  
  4、文明礼貌的习惯 NTCn&[nk  
  ☆整理: ?4K:-=uyz  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    S;[9x@8bl  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; jYI} q4+V  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 j3`)Hn y  
  目的: R}Ds*B6#  
  ●腾出空间,空间活用 e#_ GP<6O  
  ●防止误用、误送 Xl0=R=Vq 5  
  ●塑造清爽的工作场所 !+[s">o`  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 F5?kX"(Nj  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: ?' !bWD=k  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 Y2.rL9  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 pp,K7Suw  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 2S!n}{;E@  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 u +|*Tu'q  
  注意点: v;S Q,yc  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 gUQZ7 t  
  实施要领: N oO;Q(f  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 |wssB> A  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 :qd^cnj|  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 kk}HQf^ Ky  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 =oQ~UE')'  
  ⑸、制订废弃物处理方法 X vS$hW{z  
  ⑹、每日自我检查 %%Pa< ~  
  ☆整顿: 2K'YuF  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 DOyf,z6Im  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 +G"2qe&+`  
  目的: Qs;x7+(*  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 -Xg6-'o  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 ,Fdo pev  
  注意点: MGulQ  
  这是提高效率的基础。 /2a;4adgZ  
  实施要领: tjS@'vo  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 o6$f.Wq  
  ⑵、流程布置确定放置场所 $q`, Di$4  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 dHo-T18  
  ⑷、划线定位 JLJ C<3H  
  ⑸、场所、物品标识 Jim <pI  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 f;$#OpBY  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 R0N2p   
  物品的保管要定点、定容、定量 ki>,  
  生产线附近只能放真正需要的物品 yeI}S: ~D  
  放置方法易取 0 EM`luO$  
  不超出所规定的范围 rxn *S:  
  在放置方法上多下工夫 7:ff!)LS  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 psQ!^qU w  
  现物的表示和放置场所的表示 y Su.G><h7  
  某些表示方法全公司要统一 HJorhH!  
  在表示方法上多下工夫 9Twp%4)  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 MF AR2u{I*  
  定点:放在哪里合适 7\g Z2@d(5  
  定容:用什么容器、颜色 `xRZ&I  
  定量:规定合适的数量 Ms)>J[1Uh  
  ☆清扫: FAkC@`  
  ◇将工作场所清扫干净。 m31<@!  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 k)`na4 D  
  目的: eK7!FWpi"  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 Ny:f ~M4p  
  ●稳定品质 p8Iuk  
  ●减少工业伤害 9%-`;:x-]]  
  注意点: Q6yrWw~C<:  
  责任化、制度化。 Dj,7_J  
  实施要领: VR np8,~tW  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) &J $ ?  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 Ax>W'$_0&  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 [^ `1  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 r9/%ni  
  ☆清洁: 8go'o*hj  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 : rE`C  
  目的: `.F+AM#m  
  ●维持上面3S的成果 jy!]Z!|E  
  注意点: V,81dbGW  
  制度化,定期检查。 ;N>F7C  
  实施要领: ?~ O0.F*P  
  ⑴、落实前面3S工作 I%zF RRn  
  ⑵、制订考评方法 xeO-3  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 e:8L_b  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: |vJ~#NiT  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 U}G;f(/ d:  
  目的: l:IGUpkl  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 !H^xozs8$  
  ●提高员工文明礼貌水准 wHf{ OnV  
  ●营造团体精神 ^a&sM7o&=  
  注意点: s-K40;!M  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 Ih9TOE#  
  实施要领: ^^eGJ:$?  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 E"D;tzs  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 >1Y2, '9  
  ⑶、制订礼仪守则 hVaIi +`  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 S?\jg%a{  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) q,9"D#C,J  
Q\6?)z0  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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