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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


|LP R2J  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 c"= ZR#2  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: c1U]%`sk  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 orO5AAq|K  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") %\z~6VY  
  2、遵守规定的习惯 ~Zxv>rs[|  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 dpcT  
  4、文明礼貌的习惯 d TzBRE1=  
  ☆整理: `r'iJt(  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    ({pgQ4jX7  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; |eKb?# g  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 Ma:*:LZ0  
  目的: DYGlLuD<  
  ●腾出空间,空间活用 8 ^1'd@m  
  ●防止误用、误送 o2>QalmoP  
  ●塑造清爽的工作场所 (Jx0DV_F  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 k}Pj4;e{^  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: -H4m%  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 ;[ur Y  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 TulP X:!P  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 Ilzdf#rZ  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 daJ'Ce#L~  
  注意点: MH{#Zd@?j  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 v#.{A3*t5  
  实施要领: E:H}v HSF  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 mB9ntbt  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 {$];@u'=  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 mL#H,|Kt  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 uZAe2 bBP  
  ⑸、制订废弃物处理方法 q%^r/,|S  
  ⑹、每日自我检查 dfQPB56W(  
  ☆整顿: ~] ,}p l  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 %LT}N^Ie  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 P /L)XI>  
  目的: sR^uiD  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 uSQpwN  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 v UtdE?  
  注意点: uIC8vy,AS  
  这是提高效率的基础。 }O^+!Tz}  
  实施要领: m; a$.O  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 #x#(=J-  
  ⑵、流程布置确定放置场所 DCwVaiX  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 p\{BK  
  ⑷、划线定位 0>ZJ^*S  
  ⑸、场所、物品标识 R0?m,2ca  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 w/O^ U  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 dlaxSL  
  物品的保管要定点、定容、定量 'ElM/ 4  
  生产线附近只能放真正需要的物品 p@SkBz1)>U  
  放置方法易取 9su |&n  
  不超出所规定的范围 psK9JrQl  
  在放置方法上多下工夫 ySjtiC,@aS  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 gj@I=L'B  
  现物的表示和放置场所的表示 `+" m6r  
  某些表示方法全公司要统一 ;4y?wNy|)  
  在表示方法上多下工夫 EJl2pc  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 ;o./5?w  
  定点:放在哪里合适 k;a&uoYWF  
  定容:用什么容器、颜色 < P\Gu  
  定量:规定合适的数量 $;X#+E|O  
  ☆清扫: =~#$0^F  
  ◇将工作场所清扫干净。 B<\W@b$#  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 . w3I+R?]  
  目的: 4oV&E#d  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 _g/{B1o)  
  ●稳定品质 ikq[7qU#  
  ●减少工业伤害 (r5|ciHi_  
  注意点: (6i9K*N+X  
  责任化、制度化。 E/)dytjB  
  实施要领: u>D;EC  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) p?uK|v  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 t[MO? O  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 E<dOTz]\+  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 hc|=I]YaA  
  ☆清洁: " cB~ avn  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 veLN\V"~K  
  目的: *Z08w w  
  ●维持上面3S的成果 ,H=]i~O  
  注意点: G[}{(Z]fg  
  制度化,定期检查。 L<-NtU0  
  实施要领: 80 V2U{Q  
  ⑴、落实前面3S工作 b*/4uS$|N&  
  ⑵、制订考评方法 FU<Av~F  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 z(4_P/Vdr.  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: I:IRUV6 g  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 Z $V"PigW  
  目的: pnn mNX,  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 1*|&,AA\  
  ●提高员工文明礼貌水准 0vprY@  
  ●营造团体精神 UE[S"?fg&  
  注意点: K(pQK Ow  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 od--9v  
  实施要领: `QZ4>BDT  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 AuqQ\  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 g<CGsd7~  
  ⑶、制订礼仪守则 y9qS1x%hz  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 >$},01  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) 51-OG]es4)  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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