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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


$X"fj6;H  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 WR S=B?:Kb  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: J%5}bTOH  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 ;UtY+BsG9  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") k6. (.;  
  2、遵守规定的习惯 |K\ O49  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 PE/e\!6  
  4、文明礼貌的习惯 5>L88nDxi  
  ☆整理: $g#%=|.r  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    J*.WvW}  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; }b7>qf4E9  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 a(=TLDE  
  目的: qo ^]C[0  
  ●腾出空间,空间活用 \ARAROw  
  ●防止误用、误送 NJIL|VQ  
  ●塑造清爽的工作场所 37nJ ~aNe  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 [^"D*/]].  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: ~O[`)A  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 0 q*;4?3  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 <Kaxf?2\}  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 DU_ b%H  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 K[ u!A>  
  注意点: {=NX!@Ks~  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 uVK4Z[|dR  
  实施要领: >}3aM})N7q  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 FglJ?~7  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 XV!tGG+V  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 w<BV}3wBy  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 f?3EdrT,E  
  ⑸、制订废弃物处理方法 gV(4y>V+?  
  ⑹、每日自我检查 hPzkt:(  
  ☆整顿: J,p B&_  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 wLk7A3qO  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 Gch3U YXs  
  目的: ?^U_O_  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 m&"Prl_<  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品  MB#  
  注意点: #?`u=!   
  这是提高效率的基础。 \ *N}]y  
  实施要领: M!e=eIn)r  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 -?2El+ck  
  ⑵、流程布置确定放置场所 Ddd( <,:  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 V*]+GN  
  ⑷、划线定位 -+bLB/z@  
  ⑸、场所、物品标识 rJlr6PDO  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 }w,wy5_X&  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 #8<6xf!V  
  物品的保管要定点、定容、定量 C842 Alq  
  生产线附近只能放真正需要的物品 5B|wUjJ:  
  放置方法易取 >%8%9  
  不超出所规定的范围 }/{QCd  
  在放置方法上多下工夫 y1agG_ f  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 `V&v,neN7  
  现物的表示和放置场所的表示 mwg[mj  
  某些表示方法全公司要统一 ]fyVozaQ  
  在表示方法上多下工夫 4f bwOS  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 FYpuX`djm  
  定点:放在哪里合适 $97wUrL)  
  定容:用什么容器、颜色 StD`X_:!,  
  定量:规定合适的数量 U}38^  
  ☆清扫: nJ =H4  
  ◇将工作场所清扫干净。 .T=c/}F=  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 .!}+}+l4w  
  目的: q: :FP-  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 YF5_ R  
  ●稳定品质 {UC\UO6  
  ●减少工业伤害 RHIg[{a{sq  
  注意点: Llo:DJ$q  
  责任化、制度化。 0:A4]~  
  实施要领: a8zsJSbB  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) :QG#'at2  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 gSD9'@f\  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 {65w }mMJl  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 @6g_@h0  
  ☆清洁: e;IUdA  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 R}PRt&w  
  目的: kw J{T-g  
  ●维持上面3S的成果 PQw%2# =$k  
  注意点: .;-dcNs]8  
  制度化,定期检查。 Q ToJEn  
  实施要领: ORwHH+*  
  ⑴、落实前面3S工作 cTOE_E]}.  
  ⑵、制订考评方法 (ATJ>rlw$  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 d pxeMU  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: t6((+rL  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 .'cIKb,c  
  目的: v}B9Zlq^  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 U%q>0}6R  
  ●提高员工文明礼貌水准 uR13q '  
  ●营造团体精神 :YF+WE  
  注意点: <m8yV@   
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 qOQ\6Dv  
  实施要领: 6d<mU~CI30  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 P ZE\Z|dPZ  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 91buB  
  ⑶、制订礼仪守则 T+RMBa=IU  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 s0_J\?W  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) Q+ ;]&j  
scV^$h710  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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