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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 'J%2+=[G  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: "X@CT EC  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 ,JU,-B;\  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") L]q4cD;$  
  2、遵守规定的习惯 x* (2H5<  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 Bf}`=w|\i  
  4、文明礼貌的习惯 XVi~ y#Au9  
  ☆整理: IpT3IEiYw  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    Z {:fp  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; :nUxkaC:  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 Cj7IjKu  
  目的: lv+9>9zy  
  ●腾出空间,空间活用 +ij$M:{4<  
  ●防止误用、误送 ?j: $tpE5  
  ●塑造清爽的工作场所 25O&^D7X^  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 "oHH k#V  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: |l3tY]NJ%o  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 SfRa':J&  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 M^?@;"e  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 !RN!xU  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 aPdRBt  
  注意点: [AKT /X]  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 %>@\ %uj  
  实施要领: Z[Knjx~A  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 C49Mi4c,  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 M6"a~l@  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 yN,igp{w1  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 /J QJF  
  ⑸、制订废弃物处理方法 0P :B\  
  ⑹、每日自我检查 9YJv%5P  
  ☆整顿: /O!y3 ._  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 t.g#c59|  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 _kn_c#r=  
  目的: V(BcR =   
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 Jvfx/hY  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 ORqk DJJ  
  注意点: t:Tl8><q  
  这是提高效率的基础。 CT"i/*a2d  
  实施要领: 6r-64!S;  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 b<q'M>  
  ⑵、流程布置确定放置场所 6we~&:>-(  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 Il=g;I4c(  
  ⑷、划线定位 ZQ;y.XtU  
  ⑸、场所、物品标识 #mMn+#  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 ?{Nb(   
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 {-~u49f  
  物品的保管要定点、定容、定量 W;:?n%-YXL  
  生产线附近只能放真正需要的物品 ,[4lA:~r%  
  放置方法易取 <zn Rel  
  不超出所规定的范围 r70A9u#a ,  
  在放置方法上多下工夫 2EtW!  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 0.fuQlgQ69  
  现物的表示和放置场所的表示 j GW;d b  
  某些表示方法全公司要统一 B <dHzb  
  在表示方法上多下工夫 ce 74Z7c  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 c5&TE@?C  
  定点:放在哪里合适 7@m(2^o7  
  定容:用什么容器、颜色 XH=UK,2U@  
  定量:规定合适的数量 ;j9'}h\'!  
  ☆清扫: MO*hp|b,  
  ◇将工作场所清扫干净。 mkyu,MCT  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 rNG U7Ui}@  
  目的: -%}L  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 R ]qxK 1  
  ●稳定品质 aE/j -w%\  
  ●减少工业伤害 5LM*|  
  注意点: zTk!:[6 '  
  责任化、制度化。 q5\3(s7  
  实施要领: & r`"t#D`  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) +Z5#lK%  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 j.exH:  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 DG=,-C  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 !(*~}HH  
  ☆清洁: AnhL4]X  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 gz%u\op  
  目的: Pc,"]  
  ●维持上面3S的成果 EQ9W%}w_y  
  注意点: Dm' Ry0$  
  制度化,定期检查。 HdS 1F\$  
  实施要领:  >;5::"  
  ⑴、落实前面3S工作 ulF#D-g ^  
  ⑵、制订考评方法 QXV_*x6dG  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 er9b[?+  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: H;(ZV)os  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 u% !\}(5  
  目的: cC=z-F  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 M#Eoo:J  
  ●提高员工文明礼貌水准 moq;{MD  
  ●营造团体精神 o)FZ0hJ9)  
  注意点: >WcG3&C^  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 zk,9P5P-  
  实施要领: 0we3<  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 "]6 =,6A  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 F)hI :B  
  ⑶、制订礼仪守则 |KplH3  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 jpp Vh  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) ,UB r?`{  
u(@F3Hj!q  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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