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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 {~Q:   
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: Gfz b?x06  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 h(Q xB~  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") Q*Jii~<  
  2、遵守规定的习惯 f jMv8$j  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 >l}H V  
  4、文明礼貌的习惯 :2>% f!"L  
  ☆整理: 0D]5Z|]W  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    2 B5 +?%  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 5Az< 8G  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 eAfMbT;-  
  目的: 4ajBjoKV  
  ●腾出空间,空间活用 F_!F}ELk,  
  ●防止误用、误送 `^vr w`U  
  ●塑造清爽的工作场所 PpVtN  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 o9R <sM*  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: el}QiFluj  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 iz)E, +_  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 myJ`wao  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 PFJK4rRJS  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 JU Zpnz*  
  注意点: {k }QCG  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 A&rX<v|bS  
  实施要领: [rysA}o8  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 )DCz4K  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 2skMJ?N/  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 6"pK  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 l`dk0B\M>  
  ⑸、制订废弃物处理方法 *DO &m  
  ⑹、每日自我检查 1mgf,(}   
  ☆整顿: tLt`9   
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 5gkV- ZcFq  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 x{JJp{blm  
  目的: e9Td&$;4e  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 ~-qNI D|P  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 qi/3:k}m{"  
  注意点: M8mdVW\  
  这是提高效率的基础。 to ?lJ@  
  实施要领: aE}%5N  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 2"m$rd7I  
  ⑵、流程布置确定放置场所 Pey}<J1  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 Po~n  
  ⑷、划线定位 voL,pyM{m  
  ⑸、场所、物品标识 ~,m:y 3  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 Ws)8YA'~  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 \,dV!<V~  
  物品的保管要定点、定容、定量 DGCJG?v}  
  生产线附近只能放真正需要的物品 s2gR?atOR  
  放置方法易取 @vfp_OD6  
  不超出所规定的范围 u+hEHBZ))=  
  在放置方法上多下工夫 1T.C9g5Vl  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 *9_X] P*  
  现物的表示和放置场所的表示 "H<-i8S  
  某些表示方法全公司要统一 U].qhJP t  
  在表示方法上多下工夫 S`<R3o@=D  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 s:YxOOZaN  
  定点:放在哪里合适 %E*~;*k1  
  定容:用什么容器、颜色 !nIUSkb  
  定量:规定合适的数量 5W C80h\t  
  ☆清扫: . X&N;-p  
  ◇将工作场所清扫干净。 |DGC; M.  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 B-KbsEph  
  目的: A7w]I^qusi  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 Uka-3J   
  ●稳定品质 Kid]dV#(D  
  ●减少工业伤害 Iy"d%  
  注意点: E!c+Y  
  责任化、制度化。 :w54u3 85  
  实施要领: ~'X3F$.  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) l5kEnhC8  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 u[Lf{M  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 e :-\E,|7  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 Xy6b7 #  
  ☆清洁: :UD|RH}  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 8yH@Q "bu  
  目的: <IHn.?H6P  
  ●维持上面3S的成果  S~P)o~s  
  注意点: ~HMePha  
  制度化,定期检查。 6j3zrmUT  
  实施要领: Y WY[&  
  ⑴、落实前面3S工作 3mf:ae a  
  ⑵、制订考评方法 :[&,H:.  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 (Ehceseb  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: >Lfh|m l  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 }BjH3g5  
  目的: }Y)c;#_8S  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 ,"*L?a?1  
  ●提高员工文明礼貌水准 Vg <C1/I  
  ●营造团体精神 pFTfC>+ET  
  注意点: t&=Wd?a1  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 Mw$% LO 5  
  实施要领: 2?F! Y  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 + 7RWY'  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 jpPCm\9  
  ⑶、制订礼仪守则 BS 3[VSc  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 $dIqUOm  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) [re+<sy  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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