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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


J V YF)66  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 @LO%'p V(  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: 7K1j`8lR  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 $mp@#|  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") :j#GN]WAGu  
  2、遵守规定的习惯 m-JoF^jm  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 "ye8(Y  
  4、文明礼貌的习惯 w]dI8~  
  ☆整理: G_OTP fa  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    ]kQP,i  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 98#@kiYqM  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 d wc} x  
  目的: cl+:$<Y$  
  ●腾出空间,空间活用 Sr23Q ywl  
  ●防止误用、误送 Op\)Q+a  
  ●塑造清爽的工作场所 /) <VlN  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 ?t #6;r=  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: _(IWm[`iS  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 Pb(0ED  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 nv[ !$^SK  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 ?&kP &pK4d  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 i;{C[A1  
  注意点: ZQoJC#t  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 3q/TCXF  
  实施要领: tXN;[#R |  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 \31Dm8  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 q5uE*}^d;  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 2Q <4yvG3  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 |Bg!k Pw  
  ⑸、制订废弃物处理方法 #h4,PE  
  ⑹、每日自我检查 FCbrZ J  
  ☆整顿: BoWs?``M  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 p]B6)\GAeQ  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 !r67EX@#  
  目的: MwVU {cc  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 gX.(1hOx  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 )soE7g>`I  
  注意点: r]+ 7?:?N  
  这是提高效率的基础。 o@t mN'M  
  实施要领: l]lwt6-}/  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 vZL@+fO  
  ⑵、流程布置确定放置场所 0}f=\@$'  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 h-Is3qN QP  
  ⑷、划线定位 8VB4#e#o  
  ⑸、场所、物品标识 $s;AUZ|  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 ?dwwDvGzy  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 n P1'}\(  
  物品的保管要定点、定容、定量 Kt2\7 #  
  生产线附近只能放真正需要的物品 y&vXIWb0  
  放置方法易取 PI%mRi?!  
  不超出所规定的范围 1:e/+rH^7  
  在放置方法上多下工夫 %D4LlH9,  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 "EF~c;nOO  
  现物的表示和放置场所的表示 0F(SC4<0  
  某些表示方法全公司要统一 vLh` ,'z(  
  在表示方法上多下工夫 c]B?16  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 <HZ kDd  
  定点:放在哪里合适 ~v\hG8=Y  
  定容:用什么容器、颜色 9%$b\T  
  定量:规定合适的数量 #ED;qyS  
  ☆清扫: lT.24:  
  ◇将工作场所清扫干净。 -zHUkF#"  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 ST&yDa U  
  目的: JcL#dzUD  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 h)xl mi  
  ●稳定品质 yEn^,, dz  
  ●减少工业伤害 (y 15  
  注意点: 9}IKB7  
  责任化、制度化。 AqhRs6s  
  实施要领: 9 /xd\=~){  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) OJ8 XH\W  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 fN5 *u   
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 h*8L.{H(  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 Ag"9XKR4  
  ☆清洁: Izi^qtr\  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 ykOQM|~.  
  目的: =fhIIO}   
  ●维持上面3S的成果 P!vV%n!  
  注意点: nFtJt q  
  制度化,定期检查。 d_!l] x  
  实施要领: hcc+@*#u%  
  ⑴、落实前面3S工作 ~8V[[C4:P  
  ⑵、制订考评方法 \"tOw;v3"  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 -)}J.R  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: -pD:;R:n  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 R 7e~  
  目的: "M?JU zu  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 YFwR]%:j  
  ●提高员工文明礼貌水准 &/`-+I]#  
  ●营造团体精神 GS<qK+  
  注意点:  TCC  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 soAX_ '=z  
  实施要领: U pz!m!  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 -m9 W<8XE  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 ,g0P  
  ⑶、制订礼仪守则 d#Q00wH7  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 qNs#^ ]  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) `&jCZ*-V  
KWc+yM-v,  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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