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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


PCb1>l}M  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 *Su-J& "  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: [;Q2  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 JRc(D8  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") 69QmX]T4  
  2、遵守规定的习惯 &Zg MY{s  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 f_& SECn  
  4、文明礼貌的习惯 MbV.K9|C3t  
  ☆整理: i<b"J6m}  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    !lqERd9Z  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; HG,{=(F  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 ZB*kOcG  
  目的: i2cr<S5  
  ●腾出空间,空间活用 R,I>C-Xur  
  ●防止误用、误送 whS(oY{  
  ●塑造清爽的工作场所 _M(Fi,&jU  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 TuBcc/P5  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费:  b&VL0Z(  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 aBt:`1u7  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 LB8tc[b  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 +AF&8w  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 Dqm }j2  
  注意点: we~c( J  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 LKqM ZJ[  
  实施要领: +"&}ddd  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 "r=P9v|  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 }W+KO]i  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 aU+wkRVn%  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 *i xQ]5Ss  
  ⑸、制订废弃物处理方法 #aYiv&  
  ⑹、每日自我检查 gm9K v  
  ☆整顿: !}oG0$c *  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 t)(?M/~  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 <"1ppW].F  
  目的: @7n ]MJ$  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 17'lf v  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 :i_Iu@CK  
  注意点: /Gy_@W1ko  
  这是提高效率的基础。 | @OJ'fQ  
  实施要领: WE$dA3  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 Z*^UKgOg9  
  ⑵、流程布置确定放置场所 Sry N,l8@  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 :E;m4'>T  
  ⑷、划线定位 o7#UkSA3  
  ⑸、场所、物品标识 >u=DCM4x  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 !EZ/oQ,K(M  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 )2@?.hUJi  
  物品的保管要定点、定容、定量 HYa*`  
  生产线附近只能放真正需要的物品 K12_v4 ODo  
  放置方法易取 zh,+SzV  
  不超出所规定的范围 *jFu2-kb  
  在放置方法上多下工夫 ln$q*7B  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 ,$d~7kq   
  现物的表示和放置场所的表示 ]6E1 ;\3  
  某些表示方法全公司要统一 *[N9d2-  
  在表示方法上多下工夫 Ie}g&Oqq8  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 5&Xd9^h  
  定点:放在哪里合适 KTlL]eJ  
  定容:用什么容器、颜色 G"q3J*5  
  定量:规定合适的数量 CJ/Q "5  
  ☆清扫: FPSmO=6  
  ◇将工作场所清扫干净。 P0^x 34R@  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 E,iq]uBZ  
  目的: a66AU6 V  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 MaZ5X29/  
  ●稳定品质 J$$l(=>R  
  ●减少工业伤害 FM`D_P  
  注意点: ?t-;$>jr  
  责任化、制度化。 )6w)B{oP  
  实施要领: pw\+=&Rj  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) A>Iu!T r8R  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 /VC9QR+'B  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 Vo#'jd  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 Sih"<*Q1j  
  ☆清洁: Eq'RBJd2  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 B"u)p'  
  目的: UlTFlk[80e  
  ●维持上面3S的成果 *gJDq.0  
  注意点: %Ku0+KJ(  
  制度化,定期检查。 =D \;T,F,  
  实施要领: kzVga!@&,  
  ⑴、落实前面3S工作 > tamEY  
  ⑵、制订考评方法 %{*ol $VI  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 dswCv=os  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: _xM* GT&  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 PyU${%{t  
  目的: q:x-@Oh\/  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 %yJ=>K  
  ●提高员工文明礼貌水准 g]r7Wf][5  
  ●营造团体精神 p'Nt%P,  
  注意点: 5c^qC L?  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 (UDH6 G|a  
  实施要领: e$9yS V}G;  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 n-0>pC7`g  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 K +P_' .  
  ⑶、制订礼仪守则 Grkok[O[  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 ;V1kOhS  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) $wZy1T&  
`:KiIX  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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